生产计划与调度控制培训教材(PPT 79页)
所属分类：生产管理知识
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资料简介：
第一、生产管理的角色定位
第二、生产计划编制技巧
第三、生产作业计划编制技巧
第四、生产调度控制技巧及职责执行
第五、突发事件处理程序分析
核心话题： 没有问题就是最大的问题？
前沿
大象与老鼠谁生命力强？ （适者生存）
不同工作方法的差异的问题
生产系统困惑的问题
企业困惑的问题
解决对待问题的态度
变态
你好，认识你很高兴， 从现在开始我彻底变态！
（一）问题要解决需要积极态度
（二）用积极的方法解决当天的问题
上班开始要立刻解决的问题？
世界上最伟大的力量是改变的力量！ 球星马拉多纳——5连摔、
报复 法国球星——将要成为民族英雄
第一、管理人员对问题的定位
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