精益生产系统的解决问题的方法(PPT 42页)
所属分类：精益生产
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资料简介：
系统的解决问题的方法
内容概要 (I)
内容概要 (II)
系统的问题解决方法
系统的问题解决方法的定义
系统的方法并不急于立即解决问题，而是立足于揭示问题根源，找出长期的对策
处理车间工作问题中的常见误区
成功解决问题的各项条件
系统解决问题在精益生产中发挥的作用
真正的精益生产系统往往具有持续改进业绩的能力
举例说明系统的问题解决方法所涉及的领域
系统的问题解决方法和传统的质量控制工具均有助于改善业绩，但并非唯一的途径
6步系统问题解决流程和持续改进模式（计划－实施－检查－行动）是统一一致的
步骤 1: 确定问题、设定目标
步骤 2: 分析问题
步骤 3: 提出潜在的解决方法
步骤 4: 实施解决方法
步骤 5: 实施解决方法
步骤 6：评估解决方法
解决问题的 6 步法
解决问题样板表
1. 发现问题，制定目标
2. 分析问题
2. 分析问题 (A): 标签测试结果
2. 分析问题 (b): 滚轧机 – 标签
3. 产生潜在的解决方案
4. 选择和规划解决方案
5/6. 实施和评估解决方案
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