精益生产培训教材(PPT 58页)

精益生产Lean Production，简称LP
精益生产核心
拉动式准时化生产
全面质量管理
团队工作法Team work
并行工程Concurrent Engineering
主要特征
精益生产的好处
6S
6S管理精要
6S管理精要
执行6S的好处
大库存是百害之首
实现精益生产的核心问题——缩短制造周期
河流与水库
实现精益生产的十大招数
第一招：生产的U型布局
第二招：U 型布局的设备
第三招：一人多序的标准作业
标准作业
标准作业条件
标准作业三要素
第四招：确保设备运转的TPM 
第五招：全面品质管理
第六招：提高现场管理水平的6S 
       第七招：均衡化生产
第八招：快速更换模具
为什么会周期冗长和停滞
第九招：看板拉动系统
第十招：追求完美持续改善
企业的钱存在哪里？
用精益擦亮我们的眼睛
“效率”提高了却赚不到钱？
努力而没有效率？
改善是这样完成的
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精益生产降低设置时间课件(PPT 59页)

动作与时间研究建立精益生产环境(ppt 29页)

精益生产讲座培训课程(PPT 191页)

家居清洁系列基本知识(PPT 44页)

精益生产五大基本原则和七大浪费(PPT 47页)

银行业的精实生产作法(pdf 5)