精益生产之改善浪费培训教材(PPT 82页)
所属分类：精益生产
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资料简介：
精益生产之改善浪费
什么是精益生产
精益生产出现以前
国内企业现状:
效果
何谓浪费
增值：技术工艺图纸中的所有活动
为什么要关注浪费：企业经营的目的是持续获利，
消除浪费降低成本是获得利润的方法。
如何消除浪费？
造成成本上升的最大原因
生产过剩的后果
生产过剩的产生原因
浪费之二:过度库存
过多的库存会造成的不良影响:
过多库存掩盖大量问题
浪费之三:等待
浪费之四:搬运
如何解决搬运中的浪费
浪费之五:过量加工
浪费之六:不良品
浪费之七:动作
如何消除动作的浪费
改善的切入点：人 机 料 法
消除浪费的做法
消除浪费/使浪费最小的技巧、方法
改善的五"心":
实施改善活动应避免的消极思想
改善的核心思想
现场改善
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