仓储管理培训课件(DOC 59页)
所属分类：仓库管理
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资料简介：
1. 储位管理的定义
1.1 储存保管的目标
1.2 选择储区位置的建议
1.3 储存策略
1.4 储位指派法则
1.5 储位系统
1.6 储存保管的指标
1.不可能兼顾先进先出，若要先进先出，则必须增加翻堆作业，造成工作负苛及易损坏货品。
1.不规则形状的储存：尺寸及型式不会造成地板堆叠的困难。
1.不论存或取皆较便利。
1.便於畅销品的存取，具有定位储放的各项优点。
1.储位必须按各项货品之最大在库量设计，因此储区空间平时的使用效率较低。
1.储位必须按各项货品最大在库量设计，因此储区空间平均的使用效率低。
1.储存作业的考量因素与策略
1.减短提取路程，减少工作人员疲劳。
1.可收分类储放的部份优点，又可节省储位数量提高储区利用率。
1.易燃物之储存：须在具有高度防护作用的建筑物内安装适当防火设备的空间，最好是独立区隔放置。
1.每种货品都有固定储放位置，拣货人员容易熟悉货品储位。
1.由於储位可共用，因此只 按所有库存货品最大在库量设计即可，储区空间的使用效率较高。
1.货品出入库管理及盘点工作的进行困难度较高。
1.货品的出入库管理及盘点工作的进行困难度较高。
表 1-2 进货之预备储区归类表
表 1-4 补 货 单
表 1-5 保管区整理、整顿检查表
表 1-6 库存表
表 1-7 拣货单内容排列
表 2-1 随机储放人工储存记录表
表 3-1 保管空间的影响因素
表2-1 为随机储放的人工储存记录表，能将随机储放的资讯详细予以记录。
表2-2 随机储放电脑记录表
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