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精益生产培训教材(PPT 81页)

所属分类:jit准时生产方式

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资料简介:

精益生产
Lean Thinking 精益思想
市场竟争改变了利润方程式
七大浪费
七大浪费之 1 :搬运Transportation
七大浪费之 2:库存 Inventory
七大浪费之 3: 动作 Motion
七大浪费之 4: 等待 Waiting
七大浪费之 5:过量生产 Over production
七大浪费之 6:过度加工 Over processing
七大浪费之 7 :次品 Defects
看不见的浪费
发现浪费方法之 1
VSM 价值流图的作用
Value Stream Map价值流
VSM  当前状态
VSM  将来状态
VSM sample
发现浪费方法之 2
Gemba (日语) 去现场
有事时去现场
没事时去现场
发现浪费方法之 3
5 S
5S---Sort 分类
5S---Set in order 定位
5S---Shine 擦亮
5S---Standardize 标准化
5S---Sustain 保持(素养)
做好5S 的目的: 让浪费暴露出来
发现浪费方法之 4
Visual Control  可视化管理
Visual Control 内容
发现浪费方法之 5
Layout 布局---流程重置
布局之 Pull 拉动
   看板拉动
布局之 TAKT 节拍时间
布局之 Flow 流动
流程图
发现浪费方法之 6
标准作业3要素
标准作业第一步: 记录现状
标准作业第二步 :  时间观察
标准作业第三步:将工作分解成工作要素
组员A的标准作业票
标准作业    没有最好.  只有更好,更好… …
传统作业 与 标准作业 的差别
叉车标准作业
..............................

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