5S工作现场管理培训课件(PPT 69页)

培训目的
培训内容
1、5S的由来
2、5S的含义
3、5S的演变
4、推行5S的好处
我们身边存在这样的情况：
提问
1、整理
推行要领
规范内容
基准分类
小结
整理达人的人生哲学
2、整顿
整顿三要素
放置准则
办公桌物品放置（参考）
抽屉（供参考）
座椅
桌下的电线：应理得清清楚楚，并扎在一起
桌下的电线：应有明显的标识！
整理后的文件柜
整理后的文件架
整理后的电脑桌面
整理后的电脑存储
3、清扫
注意
清扫前的
清扫干净后的办公桌
4、清洁
5、素养
误区1——我们公司已经做过5S了
误区2——5S就是把现场搞干净
误区3：5S只是生产现场的事情
误区4——5S活动看不到经济效益
误区5——工作太忙，没有时间做5S
误区6——我们是搞技术的，做5S是浪费时间
误区7——我们这个行业不可能做好5S
误区8——我们的员工素质差，搞不好5S
误区9——认为5S活动推进就是5S
误区10——开展5S活动主要靠员工
1、上班的5S
2、下班的5S
小测试
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企业管理的基础--“5S活动”(ppt 103页)

5S管理相关知识培训课件(PPT 105页)

某科技公司6S活动推行实施办法(DOC 9页)

5S的推行与实施技巧(PDF 33页)

5S运动的兴起与实施(ppt 31页)

6s制程改善(PPT 67页)