某公司CEMA产品库存管理策略研究论文(PDF 72页)

第1章绪论
第2章一达伟科公司及OEMA产品简介
第3章CEMA产品当前库存模式简介
第4章CEMA产品库存管理的效果及问题
第5章ABe分类实施与需求预测
第6章OEMA产品库存管理优化建议
第一、．通过分析自己公司的产品结构和库存管理状况以及运作模式，搞清楚目前
第三、尝试利用建立的预测模型，对顾客的需求状况进行分析。在确定了需求之
第三章聚焦到CEMA产品当前的库存管理策略上来，详细介绍了目前公司库存管理
第二、在公司ERP系统及相关部门中获取产品的实际需求数据。然后，分析、运
第二个部分的物料准备主要由装配车间的物料员来完成。物料员根据计划员下达的工
第二章则具体介绍了达伟科公司的基本状况以及CEMA产品的生产制造流程、销售
第五章充分考虑了当前库存管理模式中的两个重点需要完善的地方，运用ABC分
第六章利用EOQ(经济批量订购模型)和多物品联合订购库存控制策略等库存管理
第四章紧紧结合上一章介绍的内容，讨论了当前库存管理的特点和面临的缺点与
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库存预测方法(ppt 28页)

订货点采购与库存控制课件(PPT 44页)

设备备件库存结构及备件管理构想(doc 9)

××实业有限公司仓库管理办法(DOC 35页)

最佳库存控制点(PPT 54页)

某产品应用培训之库存计划(PPT 42页)