短期经营决策的分析与评价培训教材(PPT 55页)
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资料简介：
第一节：预测与决策
一、预测分析概述
1、预测的涵义
2、预测的特点
3、预测的程序
4、预测的方法
二、决策概述
1、决策的涵义
2、决策的分类
(2)按决策的层次划分
(3)按决策的可确定程度划分
(4)按决策的形态、性质划分
3、决策分析的一般程序
第二节：经营决策分析需考虑的特定 成本概念
课堂小案例
第三节：企业主要的短期经营决策
二、短期经营决策的类型
1、生产什么产品的决策分析
2、多种产品生产数量决策
3、自制外购决策
4、亏损产品处理的决策
5、剩余生产能力利用的决策
本章重点：
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