现场改善培训课件(PPT 46页)
所属分类:现场管理
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培训目的
培训大纲
什么是“KAIZEN”
“改善”的定义
什么是“KAIZEN Workshop”
KAIZEN Workshop活动的特点
“KAIZEN Workshop” 在汽车制造业的开展
现场改善的关注点
例如:
怎样消除浪费?
对浪费的认识
观点的转变
为了降低成本,我们要……
如何辨识并消除浪费
七种浪费——COMMWIP
新的思考方式
消除浪费的关键点
目视化控制
合理的工位布置
人机工程改进
观看录像注意观察
练习 (10分钟讨论)
怎样领导开展“KAIZEN Workshop”活动
确定改善主题和改善区域
组建改善团队
开展KAIZEN Workshop的流程
改善前的培训
相关表格
改善总结表
Open-Issue表
练习填写Open-Issue
如何统一量化这些节约?
节约效益换算标准的使用
厂房地价的换算
人力成本的换算
范例:
零件节约的计算
避免返修的换算
范例;
一点CIP
工作介绍表
几点建议
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