车间管理培训课件(PPT 182页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
生产制造系统概述
车间管理的核心：安全、质量、成本和交货周期
车间管理的途径-----现场管理：人/机/料/法/环
车间管理方法：目标管理
车间管理的永恒主题：持续改进
工厂（车间）管理概论
内容安排
1、制造系统介绍
制造系统企业运营价值链
市场的变化
现场管理的位置
2工厂（车间）管理的目标
安全
目录
事故等级金字塔
现场管理者的主要责任
始终坚持以安全责任为重
为什么会发生事故？
安全的三个基本概念
安全的标准化
安全与自主维护
安全策划
安全培训和实践
用于安全的团队工具
制造质量
定义
质量差意味着失去客户
什么是制造质量？
制造质量口号
不要逃避问题！
缺陷
为什么缺陷不受欢迎？
质量是每个人的职责
WHOISRESPONSIBLEFORQUALITY？
ME！！！ 我！
质量标准的要点：
质量反馈与前馈
质量体系
质量体系样式
成本
企业的战略定位与成本管理
成本分类：成本构成
成本分类
现场成本管理
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