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5S现场管理培训教材(PPT 41页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

整理(SEIRI)
整顿(SEITON)
清扫(SEISO)
清洁(SEIKETSU)
素养(SHITSUKE)
因日语的拼音均以“S”开头,简称5S。
“5S”现场管理培训 (一 )
■ 何为5S
目的
☆整理:
目的:
注意点:
实施要领:
☆整顿:
整顿的"3要素":
放置场所:
放置方法
标识方法
整顿的“3定”原则: 定点、定容、定量
☆清洁:
☆规范:
☆素养:
5S的推行步骤
步骤1:成立推行组织
步骤2:拟定推行方针及目标
步骤3:拟定工作计划及实施方法
步骤4:教育
步骤5:活动前的宣传造势
步骤6: 实施
步骤7:活动评比办法确定
步骤8:查核
步骤9:评比及奖惩
步骤10:检讨与修正
步骤11:纳入定期管理活动中
..............................

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视觉环境评价方法(doc 8页)

卷烟工业企业的6S管理规范(doc 30页)

5S管理培训知识讲义(PPT 77页)

5S教訓課程1

5S现场管理实战训练教材(PPT 132页)

5S专题培训(ppt 31)

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