设备管理学习总结(DOC 50页)
所属分类：设备管理
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资料简介：
1、 办理检修工程的委托，包括日修、定修和年修；
1、 编制中长期的维护计划和检修计划（包括日修、定修和年修）；
1、表头：在最上边，包括，工厂名称、生产线名称、设备名称和维修工程名称，其他如：日期、编号等，可以自己来设定；
2、 为“定修”（即停产检修）做的准备，定修会议、现场说明等；
2、 维修资材的筹集和准备（备品配件领出、核对更换件库存品等）；
3、 准备定修用的图纸、资材和相关的事项及定修的安全事项；
3、 维修费用的平衡、调整；
4、 中长期点检计划表的修订、维修技术标准的核对、复审；
4、 实施改良维修（即技措技改、合理化建议等）。
4、不定期地进行“工时工序表”的交流、展览、评比和研讨，鼓励和促进这项工作的开展，表扬先进、巩固成绩，互相学习、改进提高。
4、要求：在最下面，包括，要求的作业内容、技术标准、安全要点、维修作业场所的情况、设备运转特性和工器具一览表。
5、 倾向管理、精度检测和解体点检结果的分析、整理和归档
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