6S管理培训教材(PPT 94页)

为什么推行6S
推行6S管理的误区
2、企业现场案例
三、详解6S
何谓整理
整理的目的
生产现场摆放不要的物品是一种浪费
整理的实施要领：
要与不要的参考标准
何谓整顿
整顿的目的：
整顿的实施要领：
整顿的三要素：场所、方法、标识
整顿的三定原则
整顿的实施方法
何谓清扫:
清扫的实施要领：
何谓清洁：
清洁的实施要领：
清洁的实施方法
何谓安全
事故发生的基本特点
墨菲定律
海恩法则
安全生产管理的发展趋势
何谓素养
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6S管理培训讲义(PPT 205页)

7S管理手册(DOC 28页)

对6σ的认识(doc 33)

某商贸有限公司精益5S仓库改善培训教材(PPT 47页)

1.5S的起源

5S 活动讲义及实施指南(PPT 20页)