精益生产培训教材(PPT 58页)

精益生产培训******有限公司
精益生产LeanProduction，简称LP
精益生产LeanProduction，简称LP
精益生产核心
拉动式准时化生产
全面质量管理
团队工作法Teamwork
并行工程ConcurrentEngineering
主要特征
精益生产的好处
6S
6S管理精要
6S管理精要
执行6S的好处
大库存是百害之首
实现精益生产的核心问题——缩短制造周期
河流与水库
实现精益生产的十大招数
第一招：生产的U型布局
第二招：U型布局的设备
第三招：一人多序的标准作业
标准作业
标准作业条件
标准作业三要素
第四招：确保设备运转的TPM
第五招：全面品质管理
第六招：提高现场管理水平的6S
第七招：均衡化生产
第八招：快速更换模具
为什么会周期冗长和停滞
第九招：看板拉动系统
第十招：追求完美持续改善
企业的钱存在哪里？
用精益擦亮我们的眼睛
“效率”提高了却赚不到钱？
努力而没有效率？
改善是这样完成的
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