基于丰田生产方式的4S思想概述(PPT 49页)

４Ｓ和改善的关系　
１、４S是改善前的重要基础工程
２、只有4S得到遵守改善才会有进展
１．丰田生产方式和４Ｓ
２．４Ｓ的实践
３．维持４Ｓ的关键、另一个Ｓ「素养」

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精益生产目视化样板线改善成果报告(PPT 53页)

安全生产基本知识培训课件(PPT 55页)

精益生产：看板管理的诞生(PPT 99页)

某公集团有限公司精益生产之八大浪费(PPT 49页)

德尔福-精益制造(ppt 33)

精益生产管理(ppt 52页)