生产管理培训教材(PPT 37页)

⒈掌握运营管理、运营系统、流程、库存、
质量的概念。
2.熟悉全面质量管理的原则与要求
第5章生产管理 
学习目标
一、生产运营管理的范围
二生产运营管理的发展与趋势p150
三生产运营过程
抛出问题：
№1城市设厂：
№2农村设厂：
№3城郊设厂：
某化工项目的选址示例
1厂址选择
1厂址选择
三选址评价方法
1、损益分歧点(Break-EvenPoint)★P221
2、分等加权法P222
一生产过程的构成P225
一生产过程的空间组织形式（设施布置）
1、工艺专业化布置（工艺原则）
2、按产品专业化布置（或叫对象原则）
3、特点比较
一、顺序结合方式
二、平行结合方式
三、平行顺序结合方式
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