生产计划与控制培训课件(PPT 99页)
所属分类：生产运作
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资料简介：
以一队行进中的队伍做比喻
精益生产——Lean Production
精益生产的基本原理
七个零
1. 直线式生产流程
2. 团队协作
3. 客户为导向的组织设计
4. 拉式生产/JIT供应
5. In -line 操作
6. 多技能员工
7. 标准化作业
点--线--面
改善环
11. 看板管理
12. 伙伴式供应商关系
14. 精益生产V.S 大批量生产
精益生产方式的影响
敏捷制造（Agile Manufacturing）
Agile Manufacturing
案例——东南汽车
案例——东南汽车
敏捷制造——Agile Manufacturing
敏捷制造—— Agile Manufacturing
业务流程再造——BPR
一般企业业务流程存在的显著问题
业务流程再造主要思想
BPR应遵循的原则
实施原则（哈默1/7）
实施原则（哈默2/7）
实施原则（哈默3/7）
实施原则（哈默4/7）
实施原则（哈默5/7）
实施原则（哈默6/7）
实施原则（哈默7/7）
流程重组的过程
注意避免常见的弊端或失误
业务流程再造的收益
案例——海尔集团
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