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生产与运作管理课件(PPT 48页)

所属分类:生产计划

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资料简介:

(一)期量标准 ——成批生产类型
期量标准 ——成批生产类型
(二)作业排序
如:一台设备,多种作业的排序
一台设备,多种作业的排序
优先调度法则
服务作业计划
排队情况的特征
衡量服务系统有效性的数量指标
等待心理
一些折中的策略
使运营合理化
建立预订流程
区分不同的等待顾客
使等待变得有趣或可忍耐
(二)人员班次计划
..............................

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生产与作业计划(ppt 55页)

生产计划管理与能力管理(ppt 63页)

生产计划实施办法(8个doc)

生产计划(ppt 44页)

企业生产计划的制定(ppt 34页)

制造业生产计划的管理方式(ppt 32页)

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