建立并推行5S管理体系管理咨询项目建议书(PPT 63页)

通过本次咨询我们期望达到以下目标
咨询方法概述
项目的成功需要有效的项目组织的保证，
我们建议的项目组织、角色与责任分工如下
咨询项目预计需要四十四周左右

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HSPICE–Highlights和SI09-17-03的介绍技术(英文)(pdf 59页)

5S的推行步骤与实施要点(doc 40页)

7S培训课件(PPT 40页)

5S图例集(PPT 88页)

5S推行实务培训课件(PPT 110页)

机电设备部6S标准课件(PPT 64页)