物料需求计划MRP概论(PPT 60页)
所属分类：物料管理
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资料简介：
从MRP到MRPII
MRP的特点
库存信息
物料清单
BOM的计算方法
物料需求计划MRP
主要内容
§10-1从MRP到MRPII ——MRPII发展的4个阶段：
MRP的定义
MRP的宗旨和指导思想
MRP的集中管理
MRP的运行的先决条件
MRP的计划对象
MRP回答的基本问题
MRP系统在总的生产计划中的地位
MRP能够用在哪里
一个简单的MRP例子
框图1
框图2
建立物料清单的方法
例：产品A的物料清单
物料清单文件——缩排式
物料清单文件——单层式
物料清单文件——树形层次
物料清单文件——各层代码
§10-2MRP的特点
§10-2MRP的运算依据
§10-2MRP的运算依据（续）
§10-3库存信息
§10-4项目主文件 (itemmasterfile)
§10-5物料清单 (BillOfMaterial,BOM)
§10-7BOM的计算方法
2.BOM的计算方法——毛需求量
3同一零件由不同型号产品产生的结构树
4.考虑时段的毛需求量 相关需求和独立需求同时存在时，将两者相加：
5.考虑提前期LT的毛需求量
6.净需求量的确定
BOM的计算方法——下达计划生产数量和时间（1）
BOM的计算方法——下达计划生产数量和时间（2）
BOM的计算方法——下达计划生产数量和时间（3）
BOM的计算方法——下达计划生产数量和时间（4）
BOM的计算方法——下达计划生产数量和时间（5）
BOM的计算方法——下达计划生产数量和时间（6）
7.BOM的计算方法——例
7.BOM的计算方法例（续）
工作中心
关键工作中心
工作中心的数据
五种时间的构成
工艺路线
工艺路线示意图
工艺路线典型报表格式
能力计算例
考虑时段的能力需求示意图
能力平衡示意图
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