生产运作管理培训讲义(PPT 186页)

生产与运作管理的概念
生产与运作管理的内容
生产与运作的类型
企业组织的职能
生产运作管理的发展历程
宝钢经营管理模式案例
生产运作管理
第一章绪论
1生产运作的概念
3生产类型
不同生产类型的管理特点
4企业组织
5生产运作管理的发展历程
现代企业制度
6宝钢经营管理模式案例
第二章生产与运作战略决策
1基本概念
2产品战略决策
产品策略与产品寿命周期的关系
1新产品的概念
2产品寿命周期的概念
3新产品研制开发方法
近年世界主要国家R&D与GDP的比较
4新产品的评价方法
决定论评价法
加权修正评分法的步骤
经济论评价方法
指标公式法
经济计算法
第四章厂址选择和设施布置
1厂址选择的原则
2厂址选择的方案及程序
应用事例
4.设施布置
4.1设施布置的三种基本类型
成组技术
4.2设施布置的两种方法
物料流向图法（以例说明）
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生产与运作战略管理概述(ppt 81页)

生产运作管理的发展历程介绍(ppt 26页)

生产运作战略决策与产品结构优化(ppt 186页)

生产与运作管理试题(doc 7页)

生产运作系统规划之设施选址与布置(ppt 90页)

生产排程问题的派工法则(pdf 8页)