生产计划与管理课件(DOC 64页)
所属分类：生产计划
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资料简介：
第一章 生产计划与管理.....1
一、生产计划：.....1
二、管理：.....1
三、生产管理操作系统：.....1
四、生产计划的作业程序.....2
五、产销计划.....3
六、订单交期管理.....3
第一章附表.....5
第二章 生产计划排程与工作安排.....12
一、生产计划的要领.....12
二、生产计划排程.....12
三、工作进度安排：.....13
四、生产进度安排.....15
第二章附表.....16
第三章 生产进度控制.....17
一、生产进度控制程序.....17
二、生产中负荷计划目的：.....17
三、负荷计划的步骤：.....18
四、人力负荷计划：.....19
五、机具负计划：.....19
六、负荷计划安排方法：.....21
七、负荷计划不平衡的对策措施：.....22
八、制程安排功能：.....23
九、生产管理一般功能.....24
十、途程计划在制程安排的步骤：.....24
十一、日程安排在制程中.....28
○第四章 标准工时.....31
一、 方法及相关因素.....31
二、 订立标准时间程序.....32
三、 标准时间：.....33
四、 節拍时间.....35
五、 作业编成的基本步骤一（适用于流水式的生产形态）.....38
六、 作业编成的基本步骤二（适用于批量生产的工场）.....38
六、 作业编成的基本步骤二（适用于批量生产的工场）.....39
七、 生产线的平衡分析.....40
八、 结论.....42
第五章 生产线效率管理.....43
一、何谓生产力.....43
二、生产力与三种工时的浪费.....43
三、制造方式上的生产力.....46
四、实施效率管理.....46
六、机器使用效率.....52
七、适正人员配置的机动部门.....53
八、设定标准时间.....54
第六章 生产绩效管理.....56
一、目的.....56
二、适用范围：.....56
三、基本数据.....56
四、定义.....56
五、作业程序.....57
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