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库存与盘点实践方法概论(PPT 72页)

所属分类:库存管理

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资料简介:

库存与盘点实践方法
讲师简介
培训特色
课程目标
课程对象
课时安排
课程进度
库存控制方法
1,什么是库存?
2,为何要库存?
3,库存控制与采购、 生产、销售、财务的关系
4,库存与生产结合有如下好处:
5,工厂库存控制案例简介(1/2)
5,工厂库存控制案例简介(2/2)
6,零库存
8,什么是看板?
9,看板生产流程图
10,看板生产的局限性:
11,传统库存方法简介
(1) EOQ/经济批量法(1/2)
(1) EOQ/经济批量法(2/2)
(2) ABC重点控制法(1/2)
(2) ABC重点控制法(2/2)
(3)  安全/保险库存法
(4)   再订货点库存法
安全库存与再订货点
12,传统库存管理的不足
13,DRP库存生产系统
DRP用表 (1/4)
DRP用表(2/4)
DRP用表(3/4)
DRP用表(4/4)
14,DRP优缺点
15,联合库存
17,就近设仓成本分析
18,多级库存
19,多级库存流程图
20,多级库存目标
21,VMI库存系统
22,VMI实施方略
盘点实践方法
1, 库存盘点实践法(1/2)
 1, 库存盘点实践法(2/2)
2,为何要盘点1/2
2,为何要盘点2/2
3, 盘点的存货分类
4, 盘点记帐方法
5, 盘点确定存量方法
7, 盘点规章和作业流程
8,生产线盘点
..............................

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汽车零件库存管理教材(PDF 56页)

仓储管理和库存管理控制规划(ppt 55页)

基于VMI的库存管理研究论文(DOC 34页)

港口中转仓库防火管理规定(doc 6页)

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