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5S现场管理培训课件(PPT 76页)

所属分类:看板管理

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资料简介:

掌握更好、更经济的项目解决方法
 5S实施后工作变得更方便
 精益制造的起点
学习目标
5S 日文名称
5S 英文名称
5S 概念引申
5S 应该(是)
5S 不应该(是)
实施5S的益处
实施5S的益处—之一
实施5S的益处—之二
实施5S的益处—之三
实施5S的益处—之四
实施5S的益处—之五
5S实施的步骤一:整理
5S实施的步骤二:整顿
5S实施的步骤三:清洁
5S实施的步骤四:标准化
5S实施的步骤五:素养
5S查检
5S查检-雷达图
概念
特点
目的
作用
目视控制的组织
应用领域之一 — 工厂管理和信息交流
应用领域之二 — 安全和环境保护
应用领域之三 — 生产过程
应用领域之四 — 库房管理
应用领域之五 — 目标达成与绩效管理
目视实例:  管理与信息交流(前后对比)
目视实例:生产设备
目视实例:库房/资料管理
目视实例:库存管理
目视实例:库房货架标识
..............................

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焊接外观检验工作手册(PDF 90页)

目视化管理培训课件(PPT 56页)

看板管理与目视管理培训课件(PPT 130页)

色彩管理详细概述(ppt 21页)

顏色管理的应用原则与手法(ppt 24页)

仓库6S与目视化看板管理培训教材(PPT 34页)

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