现场目视化管理培训教材(PPT 111页)
所属分类：看板管理
文件大小：4117 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
一、目视管理含义、优点、内容
二、推行目视管理的基本要求；
三、目视管理的三级标准
加1：目视管理的6个分类
加2：目视管理的11个工具
加3：目视管理11个方法
加4：简介5S、8S知识
现场目视化管理
现场目视化管理技术的运用
一）目视管理含义：
目视化管理的定义：
目视管理定义：
为什么要进行目视管理？
二）目视管理优点：
三）目视管理7项内容
案例：表
案例：图
物品定位管理——用虚线描绘
定置管理图
三）目视管理内容
1、目视管理7项内容
6、人员着装——统一化
（2）生理和心理因素
三）、目视管理7项内容
定位颜色标准
加1：目视管理的6个分类
目视管理的分类
行政管理目视示范1
行政管理目视示范2
物品管理要点
对比
作业管理内容
作业管理
图片1
设备管理要点
设备管理要点
质量管理要点
安全管理要点
加：目视管理的11个工具
目视管理的11个工具
加3：目视管理的11个方法
目视管理方法
目视管理的11个方法
二、推行目视管理的基本要求
目视管理的基本要求——5个词
二、目视管理的基本要求——5个词
3、目视管理的三级标准
初级水准
中级水准
高级水准
5S管理
5S管理内容
8S关系图
8S推进原理图
6S——安全的定义
7S－节约的定义
8S——全过程管理学习
全过程管理学习
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
