相关需求的库存控制方法概述(PPT 69页)

物料需求计划(MRP)
企业资源计划(ERP)
精益生产技术(JIT)
物料需求计划(MRP)
主生产计划(MPSMasterProductionSchedule)
MRP系统输入/输出
物料结构清单(BOM)
物料清单(BOMBillofMaterial)产品结构树
基于生产提前期的产品结构
MRP扩展
学习目标
引言
生产过程中浪费的种类
传统生产模式与JIT生产模式下工序间的流程
同义词
JIT定义:
如何做到?
看板(Kanban)
供应–生产–配送系统
推式与拉式系统
精益生产技术(JIT)的作用?
精益生产技术(JIT)在惠普减少浪费
偏差产生原因
供应商
JIT伙伴关系的特点-量化
JIT伙伴关系的特点-质化
改进生产
PokaYoke(防差错设计)
布局设计
制作(生产)单元与功能化制造的布局
JIT库存策略
为降低库存，需减小生产批量
减小生产批量增加了批量的数量
…这会增加生产成本
除非生产准备成本也降低
缩短生产准备时间的步骤
JIT生产进度计划策略
平准化生产计划
小批量与大批量生产
预防式维护(PM)
JIT质量策略
成效
收益
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精益生产之JIT实务（DOC 59页）

精业生产之及时生产与临界生产培训讲义(PPT 64页)

jit准时生产管理及无聊管理(PPT 91页)

JIT改善项目某年度汇报(ppt 76页)

依靠项目办公室来改进组织的生产力(pdf 7)

准时制生产培训教材(PPT 81页)