如何做好IE工作之IE七大手法(PPT 79页)

如何做好IE工作之
工业工程定义
IE的起源
工业工程师
那些工作需要改善
主要范围
推广的阻力
IE七大手法
IE七大手法所使用的范围
IE七大手法的施用对象（5M1E）
IE七大手法之一——防错法
防错法“三不”
应用原理
IE七大手法之二——动作改善法
基本应用原则
应用实例
说明
人的动作可分为下列五级：
IE七大手法之四——五五法(5*5W1H)
五次追问为什么?---寻找真因
 “五五法”应用案例工作安排——提问
五五法十大法则
人机分析步骤
人机分析符号
人机作业分析图
应用范围
分析改善要点
双手操作法符号
抽查法好处
实施步骤
作业时间的测试
IE人员误区
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工业工程导论与工作研究概述(ppt 40页)

IE的基本概念和标准工时的测量培训教材(PPT 50页)

工业工程简介(PPT 55页)

IE工作改善方法(DOC 17页)

某纸业公司标准工时制定与工作改善培训(PPT 99页)

IE七大手法在企业中的应用(doc 53页)