5S之管理与推行教材(DOC 64页)

所属分类：5s 6s管理

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资料简介：

一、为什么5S是工厂管理合理化的根本
   1-1 为什么要合理化
   1-2 如何运用5S的合理化来消除浪费
   1-3 5S提升工厂管理水平的特效药
二、5S精义
   2-1 整理
   2-2 整顿
   2-3 清扫
   2-4 清洁
   2-5 素养
三、5S的实施法
   3-1 红标作战
   3-2 摄影作战
四、5S之导入与推行
   4-1 5S活动推行时常见的问题点
   4-2 5S导入与实施的技巧

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