安全评价过程控制体系建立与实施讲义(PPT 65页)
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点击下载一、存在问题、原因分析及后果
1.1 存在的共性问题
1.2 原因分析
1.3 忽视过程控制导致的可能后果
二、过程控制概述
好的评价报告是如何产生的?
为什么反复强调,报告质量还是出问题呢?
2.1 过程控制的概念
2.2 过程控制体系的特点
2.3 过程控制的关键环节
2.4 过程控制的难点
2.6 过程控制发现问题的整改步骤
三、《山东省安全评价过程控制标准》
1 风险分析
1.1 评价初访
1.2 风险分析
3 合同签订
2 评价实施
2.1 评价项目组
2.2前期准备与现场考
2.3 现场检查
2.4 现场核查
2.5 评价回访
3 报告审核
3.1 报告校核
3.2 内部审核
3.3 技术负责人审核
3.4 过程控制负责人审核
4 技术支撑
4.1 基础数据库
4.2 技术及软件
4.3 检测检验及科研开发能力
4.4 协作支撑
5 作业文件
6 内部管理
6.1 人员管理
6.2 业绩考核
6.3 业务培训
6.4 信息通报
6.5 跟踪服务
6.6 保密制度
6.7 资质和印章管理
7 档案管理
7.1 档案管理
7.2 法规标准管理
7.3 过程控制文件和记录管理
8 检查改进
8.1 内部审查
8.2 投诉申诉处理
四、几点建议
针对评价机构的建议
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