5S工作法基础与实施课件(PDF 70页)
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零浪费
稳定的制造环境
客户拉动/即时供货
成本+利润=价格
市场决定价格-制造商控制成本=利润
库存
运输
等待
动作
不必要的过程
次品
精确的产量
实际消耗量
小批量
少量存货
减少浪费
目视管理
沟通畅达
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