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5S办公管理培训课件(PPT 60页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

一、文件管理
二、5S是是什么?
确定5S的目的
识别5S的益处
5S实施过程步骤
三、如何做好5S
二、5S是什么?
5S–源于日文术语
整理前
问题点在哪里?
步骤2–整顿
定位、标识方法
步骤3–清扫
自己动手,不依赖外人 (所有部门、人员都一起执行)
整洁的办公环境如何维持?
步骤4–清洁
步骤4–清洁-维持
问候、礼貌语
要主动整理、整顿传真?
办公室5S活动
维持5S的常见误区
缺乏评价程序
感觉5S就是“打扫卫生”
感觉这是一次性活动…不是一个持续的过程
不把5S看作是一个管理工具
将5S视为其他人的责任
将5S看得很“简单”,每个人都“知道怎么做”
如何避免常见误区
5S是改善的基础
目视化管理是终极目标
每个人都有责任,我们每个人都要将5S作为个人的目标

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直线相关与回归分析课件(PPT 29页)

5S现场管理培训教材(PPT 40页)

6S管理概念与目视管理及危险预知讲义(ppt 35页)

5S活动管理推行实务(doc 20页)

5S图例集简化版(PPT 45页)

6s可视化标准概论(DOCX 49页)

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