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5S管理的核心知识课件(PPT 67页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

企业生存的目的:
利润来自于?
企业的核心竞争力:质量、成本、交付、服务
企业生存的目的
质量成本的误区
什么是质量管理
质量是制造出来的
品质不良的根本原因
品质管理的方法
工厂内不良现象
企业中管理者的想法:
产生浪费的根源
5S管理的核心
提高现场管理水平—5S
5S管理
作业标准化
物流管理
控制图的使用
工程条件管理
保证测量的一致性
测量与生产的一致性
最佳的进货质量控制
预防篇总结
防错法
目视管理
目视管理的用途
目视管理的要点
品质管理中的目视之要点
目视管理的水准
中级水准
专用检具的使用
检验工序的职责
残留工件法
工艺保证的假象
QC-Story
品质改善要点

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广东某质量管理工程咨询公司5s活动实施技巧(ppt 20页)

办公室6S管理课件(PPT 36页)

整理整顿与5S活动(DOC 30页)

6S培训教材(PPT 137页)

某机械厂5S培训课件(PPT 40页)

某集团公司5STPM管理手册(DOC 40页)

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