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5S是管理的基础(PPT 43页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

5S是管理的基础
工厂的第一印象
整理整顿不好,会如何…?
整理整顿是做好现场管理的第一步
一般整理整顿的定义
日本整理整顿的定义:5S
整理(Seiri)
整顿(Seiton)
清扫(Seiso)
素养(Shitsuke)
5S是改善的基础
推动5S是为了…..
5S关连图
5S的效益(特性要因图)
5S与TPS
5S与TPM
5S与企业经营途径之关系
工作改善与整理整顿之相辅相成:
5S与工厂布置
5S与物料搬运
5S与小集团活动
5S与日常管理的结合
日常管理表
推行5S前之基本认知
推行5S成功之条件
推行5S失败之原因
经营者5S之责任
干部5S之责任
员工5S之责任
结论

..............................

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对6σ的认识(doc 33)

企业6S管理推行细则(ppt 36页)

5S手册(DOC 17页)

现场7S管理培训课程(PPT 58页)

企业5S的实施指南(doc 32页)

精益生产5S培训课件(PPT 55页)

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