作业管理知识培训课程(PPT 61页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
第一节 作业管理概述
第二节 作业管理的产生
第三节 作业管理的实施
本章重点问题
第九章 作业管理
作业管理的涵义
作业管理的相关概念
作业成本计算的形成
作业管理的产生
第三节 作业管理的实施
一、作业管理的实施步骤
二、作业价值分析
作业价值分析——作业价值分析的内容
作业价值分析——资源动因价值分析
作业价值分析——作业动因价值分析
作业价值分析——作业链的连结价值分析
作业价值分析——增值作业的确认
三、作业预算的编制
作业预算的编制——作业预算的编制程序
四、作业水平的分析评价
五、改善经营的具体措施
适时生产系统
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