如何通过现场管理提升门店销售课件(PPT 93页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
管理是什么？
管理者的角色功能
门店自身存在的不足又有哪些？
思考:超市的特点?
特点
“现场管理”的概念
“现场”的含义：
门店来客数问题原因分析与提升技巧
通过对现场管理提升门店客单
如何做好现场管理（巡店）
巡店技巧：
5、现场管理与授权
6、现场管理与员工激励
现场管理的关键点
对门店现场陈列的管理（货架、排面）
（一）、排面管理
如何解决看起来矛盾的问题：
恰恰相反
如何解决这些问题？
我们的问题点---陈列
缺货现状
缺货带来的销售危害：
如何解决缺货的问题
2、孤儿商品/顾客退货商品
孤儿商品带来的沉思
解决方案：
顾客产生退换货的原因：
顾客退换货及解决方案
3、商品价格带的设置
3、价格带对消费者的影响
四、对门店现场人员的管理（议）
1、给足员工面子
2、教给员工怎么做---教练技术
什么是教练技术？
3、处罚原则
处罚技巧：
最佳用人哲学
我们公司的服务：
看看我们同行怎么做的
回忆一下通过现场管理增加客单的几大要点：
愿与你共同成长
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