安全库存之推行专案(PPT 29页)
所属分类:库存管理
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点击下载企业赢利的三大源泉:
一降低生产成本(70年代以前)
二提高生产效率(70-90年代之间)
三优化物流,降低库存.(90年代以后)
运用预测和统计的手法做出合理的安全库存!
为公司创造更广的赢利空间!
为个人创造更多的直接利益!
库存产生的根源:
1.为缩短交期(Leadtime)
2.投机性的购买
3.规避风险
4.缓和季节变动与生产高峰的差距
5.实施零组件的通用化.
6.其它诸如营销管理缺失,生产管理和制
程不合适,供应来源等原因.
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