库存控制与管理培训课程(PPT 52页)

库存管理目标、决策内容
库存控制基本模型
供应链下的库存控制方法
第五章 库存控制与管理
库存的概念
库存的作用
按库存的作用分类
库存成本的构成
库存控制的类型
ABC分类系统
再订货点法
再订货点法：经济订货批量 EOQ
再订货点法：订货生产量  POQ
经济订货批量公式
订货点的确定
例题
允许缺货的库存模型
有折扣的经济订货批量模型
考虑运输数量折扣的经济批量模型
单周期库存控制基本模型
期望利润最大法
不确定型的再订货点控制模型
关联需求模型——  MRP库存控制法
MRPII-Manufacturing Resources Planning
关联需求模型——JIT库存控制法
库存控制策略
供应链上的库存风险——牛鞭效应
牛鞭效应的产生原因
解决牛鞭效应的对策思路
供应商管理库存（VMI）
联合库存管理（ JMI ）
多层级库存管理
虚拟库存（Virtual Inventories）

..............................

上一篇：库存商品的保管与养护培训课程(PPT 55页)

下一篇：仓储与配送管理(PPT 126页)

医疗护理行业库存管理系统(pdf 56页)

企业库存管理技术要求(ppt 73页)

Inventory 库存管理(ppt 55页)

仓储管理与物料控制(PPT 85页)

某公司库存管理及存货核算操作规程(DOC 52页)

仓储库区的管理(doc 7页)