5S现场管理活动培训课件(PPT 48页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
精益生产定义
价值识别与流动准时化原则
价值流与持续改善
几个要点
精益十大基本管理原则
精益生产十大管理原则（二）
精益生产十大管理原则（三）
精益生产推行前的基础工作
精益生产推行步骤（一）
精益生产推行步骤（二）
5S现场管理
5S的沿革
5S的发展和应用
5S相互关系
1S－整理（Seiri）
2S－整顿（Seiton）
3S－清扫（Seiso）
4S－清洁（Seiketsu）
5S－素养（Shitsuke）
5S活动目标
5S活动原则
展开5S活动作用
5S活动开展方法
5S管理开展原则
5S现场管理效用
5S管理效用
5S具体内容—整理
整顿内容
清扫内容
清洁内容
素养内容
推行5S管理目的
实施5S管理方法
实施要点和检查要点
5S推行步骤
5S实施方法
5S实施难点
5S管理实施意义
实施建议
更多S管理扩展
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