某汽车精益制造的14项管理原则(PPT 177页)
所属分类：精益生产
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资料简介：
推荐者 实行精益生产的14项关键管理原则
作者序 加速流程、杜绝浪费、改善品质的典范
长期理念（philosophy）
正确的流程（process）方能产生优异的成果
发展员工（people）与事业伙伴（partners），为组织创造价值
持续解决根本问题（problems）是企业不断学习的驱动力
精益生产的14项关键管理原则 1
精益生产的14项关键管理原则 2
第一部分 丰田模式具有世界一流的效能
第一章 以卓越的操作流程为战略性武器
成功的秘诀： 丰田DNA的双螺旋
丰田生产方式与精益生产
借鉴丰田： 审视你的企业流程
为什么企业往往误以为自己已经变得精益？
运用丰田模式以追求长期成功
第二章 全球最杰出的制造商
丰田家族与丰田生产方式
第三章 丰田生产方式的核心：杜绝浪费
8大类未能创造价值的浪费
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