现场管理ABC知识讲座(ppt 108页)

所属分类：现场管理

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资料简介：

第一部分现场管理者的意识
第二部分现场管理者的角色定位
第三部分现场员工的工作教导
第四部分现场工作关系处理
第五部分工作现场的作业改善

低产量
低个性化
人力为主
通用工具
技术工艺复杂
熟练时间长
质量不稳定
取决于工人水平
成本高
机器逐渐出现
动力代替人力
工厂开始出现
大批量少品种
工序式生产
流水线装配
管理与执行分开
专业管理人员
专业化机器
固定成本高
专业化操作
管理需要稳定
强调的是工作效率
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