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班组长团队管理能力提升(PPT 53页)

所属分类:班组长管理

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资料简介:

认知日本企业及日本式管理 --东方文明的工业化时代奇葩
优秀企业的精益价值观 --客户原点
优秀团队的精益价值观
道1):团队才能取胜
道2):心态决定一切   
-3大核心心态:以人为本、感恩、尽责
道3):端正的工作态度  
道4):3类团队的管理诀窍
3大问题意识
改善的5现主义作风
根据人格类型的管教策略
工兵型员工的激励(沙和尚) ---耐心指导、刻意表彰
情绪型员工的激励(林黛玉) ---察言观色、勤于沟通
指挥型员工的激励(孙悟空) ---放手授权,但不能撒手不管
智力型员工的激励(孙悟空) ---感化胜过填鸭
“人性化管理”的深刻内涵:对人负责! --身体、心理、前途、情感
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班组长培训材料(PPT 48页)

如何做一个优秀的班组长(pdf 60页)

企业班组长的培训需求(ppt 84页)

教你如何当好班组长(ppt 93页)

教你如何当好班组长(ppt 44页)

优秀班组长的素质与责任(PPT 65页)

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