优秀干部的现场管理(ppt 80页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
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第一章 竞争冲击下的省思
第二章 管理内涵的检视
第三章 优秀主管的条件
第四章 建立“高效团队”
第五章 有效沟通
第六章 目视管理下的全员品检（TQM）
第七章 非财会人员的成本管理
第八章 管理经验交流
第九章 现场问题研讨
第十章 结语
竞争环境下，惟有最优秀者才得以存活
竞技场中选手的宿命是永远的挑战颠峰
只有永葆第一，才能幸免淘汰
拉开第一与第二的距离
参悟“棋子”禅理
鹤立鸡群（不断超越）
在不断的自我扬弃和自我批判中我将超越
企业管理温柔的陷阱“不要和别人比）
超越自己，更要超越别人（没有最好，只有更好）
有自知之明（清楚自身定位/设定假想敌）
见贤思齐，见不贤内自省（熟习吸星大法训练整合能力）
哀兵必胜，学然后知不足（随时吸收新知/自我学习）
战战兢兢，如临深渊如履薄冰（别人会我也会/我会别人不一定会）
没有远虑必有近忧（居安思危，随时提高警觉）
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