工业工程WF简易法培训课件(PPT 32页)
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资料简介：
第三节 工作因素法（WF简易法）
一、工作因素法（WF）的产生
二、WF简易法的基本原理
三、WF简易法动作预定时间标准及分析举例
1.动作单元划分
2.影响动作时间的主要因素
（1）动作所用的身体部位
（2）移动距离
（3）人力控制
（4）重量和阻力
3.动作难度的确定方法
1.移动动作(RM)
表9-13 移动动作时间标准
2.抓起动作(Gr)
表9-15 抓起的预定时间标准
3.放下(释放)动作（RL）
表9-17 放下动作分析举例
4.预对（抓正）动作（PP）
表9-18 预对动作预定时间标准
5.装配动作
表9-20 装配的预定时间标准
续表9-20 装配的预定时间标准
6.使用动作
表9-22 使用的分析举例
7.拆卸动作
表9-23 拆卸的分析举例
8.精神作用
表9-24 精神作用的预定时间标准
表9-25 精神作用的分析举例
9.全身动作，特殊动作
表9-26 步行与身体方向变换的预定时间标准
表9-28 圆周运动方向变换的WF数
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