现场改善与6S管理(PPT 84页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
一、介绍6S
二、对6S的认识、理解要深刻，要延伸
三、目视化管理
四、6S的活动手法
五、现场改善是永恒的主题
六、6S小结
内容说明
企业应该做的几件事
区别[要与不要]
按使用频率判断
整理小结
整顿就是五顿
整顿小结
清扫什么
恢复物品的完好状态
清扫小结
推行前3S的体会
《弟子规》中的整理、整顿、清扫
标准化
清洁小结
素养
素养的最好体现
指导部下的3种类型
素养小结
5S演变示意
2、目视化管理特点
3、目视化管理的三个水准
4、目视化管理的项目
工作服正确穿戴标准
小组活动板（例）
手法3：工作场所拍照
手法4：创办一份6S简报
注意事项
第五讲现场改善是永恒的主题
第六讲6S小结
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