库存与盘点实践方法培训课件(PPT 78页)
所属分类：库存管理
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资料简介：
库存与盘点实践方法
讲师简介
培训特色
课程目标
课程对象
课时安排
课程进度
库存控制方法
1，什么是库存？
2，为何要库存？
3，库存控制与采购、生产、销售、财务的关系
4，库存与生产结合有如下好处：
5，工厂库存控制案例简介（1/2）
5，工厂库存控制案例简介（2/2）
6，零库存
8，什么是看板？
9，看板生产流程图
10，看板生产的局限性：
11，传统库存方法简介
(1) EOQ/经济批量法(1/2)
(1) EOQ/经济批量法(2/2)
(2) ABC重点控制法(1/2)
(2) ABC重点控制法(2/2)
(3) 安全/保险库存法
(4) 再订货点库存法
安全库存与再订货点
12，传统库存管理的不足
13，DRP库存生产系统
DRP用表 (1/4)
DRP用表(2/4)
DRP用表(3/4)
DRP用表(4/4)
14，DRP优缺点
15，联合库存
16，联合库存流程图
17，就近设仓成本分析
18，多级库存
19，多级库存流程图
20，多级库存目标
21，VMI库存系统
22，VMI实施方略
23，VMI案例（1/6）
24，DC案例（1/6）
盘点实践方法
1, 库存盘点实践法(1/2)
1, 库存盘点实践法(2/2)
2，为何要盘点1/2
2，为何要盘点2/2
3， 盘点的存货分类
4， 盘点记帐方法
5， 盘点确定存量方法
6， 盘盈盘亏和毁损处理
7， 盘点规章和作业流程
8，生产线盘点
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