单件流以及白夜班应用的改善培训课程(PPT 32页)

行动计划
选择课题
目标设定
现状描述
原因分析-1
制定对策
效果确认—目标确认
效果确认—人员减少
效果确认—综测升级成品机不良减少
效果确认—5S更美观（WIP堆积减少）
效果确认—间接改善
效果确认-成本节约
待改善问题
总结
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通用汽车精益生产主要指标介绍(ppt 81页)

6S精益管理整理实施细则(DOC 38页)

6s精益管理课件(PPT 40页)

六西格玛哲学与精益思想比较浅析(doc 5)

精益生产概论(PPT 50页)

某公司基于精益生产的现场改善研究(PDF 57页）