精益管理方法—丰田式改善培训课件(PPT 116页)
所属分类:精益生产
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Step1:明确问题
Step2:分解问题
Step3:设定目标
Step4:把握真因
Step5:制定对策
Step6:贯彻实施对策
Step7:评价结果和过程
Step7.评价结果和过程
Step8:巩固成果
Step1-4小结(关键词)
Step5-8小结(关键词)
一.什么是改善提案
改善提案的理解误区
提案改善驱逐三不
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