某公司精益生产培训课件(PPT 154页)
所属分类：精益生产
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资料简介：
产品成本的构成
降低成本的优势：范例
提高生产率：降低成本
消除浪费：降低成本
精益生产系统简介
现场管理及班组建设
质量、成本和交货周期
运行效率
价值流分析
柔性生产单元
看板拉动和精益供应链
精益指标和推行策略
模拟演练
讨论
我们每天坐班的工厂？…
WhatShallWeTalk…? 内容安排
LeanManufacturingSystemBriefing 精益生产系统简介
Lean-“精益”释义
WhateverYouCallIt 不管你称呼它什么
LeanManufacturing-KeyCharacteristics 精益制造-关键特性
Benchmark：TheAverageOfTop10% 标杆：前10%最好工厂平均
BenchmarkResults 定标结果
WorkplaceOrganization 现场组织管理
WorkplaceOrganization-5S 现场组织管理-5S
TeamBuildingandPeopleInvolvement 团队建设/员工参与
QualityIsNotOnlyTheResult 质量：不仅仅是“结果面”的质量
ToTheDefects,IWillSayNo!No!!No!!! 对待缺陷，三不政策
StandardsIsTheFoundation 标准是改进的基础
TheContinuousImprovementTool 改善的工具:SDCA–PDCA
TheWayToLowDownCost 降低成本的手段
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