目视管理讲义(ppt 33页)

资料简介：

一、 目视管理概论
二、 目视管理的常用工具
三、 红牌作战
四、 识别管理
五、 目视管理推进注意事项

 

一、 目视管理概论
含义
目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的目的一种管理方法。
目的
把现场潜在的大多数异常显示化，变成谁都能“一目了然”的事实。
特点
①以视觉信号显示为基本手段以做到“一目了然”。②以公开化、透明化位基本原则以推动自主管理。③现场人员通过目视方式，将建议、成果、感想展示出来，与领导、同事极限相互交流。
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